稿件来源:中国煤炭报
对待“三违”不能仅靠罚
“今年以来,我们一改过去对‘三违’一罚了之的做法,从‘教、奖、罚、帮’入手,引导员工遵章程守规矩、知‘三违’反‘三违’,收到良好效果。”腾宝能源股份公司东庞矿矿长张建中说。
这一改变,源自他的一次入井带班。2023年底的一天,张建中入井带班。他走近11采区轨道巷时,被2名员工的大声争论吸引、驻足。
“行行行……我认罚。能不能先让我把这点料卸完,升井后就去领罚单、交罚款。”面对安检员刘飞的责问,站在罐车里卸料的开拓二区员工杨路学并没有停下手中的活儿。
“你先下来,万一从晃动的罐车里摔下来就不好了。”见状,刘飞赶忙上前将罐车扶稳,苦口婆心规劝。
张建中走上前,将喘着粗气的杨路学扶下罐车,对他的违规行为及时劝阻:“安全大事故往往源于自身习惯性小错误,越是小事越要谨慎,越是细节越不能忽视。”
经过他们的共同说教,杨路学认识到危害,停止卸料、整改隐患。
“这件事折射出员工对违章危害的认识程度还不够。”张建中转身对安检科科长王玉龙说,“我们要将强化帮扶说教、转变管理方式写入正在起草的东庞矿安全生产1号文件中。”
一段时间里,张建中多次组织相关部门论证、商讨,最终将加强“三违”管理内容定为“教、奖、罚、帮”相结合。
就此涵义,他向记者作了进一步阐释。
教,就是教育引导,提高员工对“三违”危害的认识程度。“我们将每周五定为‘安全警示教育日’,通过观看安全警示教育片、员工现身说法等方式,让员工深刻直观地认识到‘三违’造成的严重后果。”张建中说,这能起到警钟长鸣作用,使心存侥幸、图“省事”的员工“三思而后行”。
奖,就是奖励遵章守纪的员工,通过正向引导、提升员工不“三违”的意愿。张建中介绍,今年,东庞矿相继开展“员工无‘三违’ 家属来抽奖”“无‘三违’宿舍评选”活动,营造出“一人遵章,全家、全宿舍光荣拿奖”的浓厚氛围。
同时,他们完善调整“三违”人员积分制。在初始赋分时,各区队在保持单位员工积分总数为“人数×12分”的基础上,可根据不同岗位适当上下浮动个人原始积分值,管理范围大、责任多的员工积分最高可上调15分。明确加分项目,员工可通过学习安全知识、查找隐患、报告险情等方式申请加分。积分周期内,个人累计积分高的员工可兑换现金奖励。
罚,就是按照该矿“三违”管理规定,对“三违”人员进行处罚。张建中告诉记者,处罚方式包括扣分、罚款,要求严重“三违”、重复“三违”至积分扣完者必须停工学习,甚至给予其降级处分,尤其是对严重“三违”,除对违章者本人处罚外,还要连带对其单位党政正职进行处罚。
帮,则是通过区队谈心帮教、家属亲情帮教、协管员帮教等形式,让违章员工从思想深处认识到“三违”造成的严重后果。张建中表示,针对因“三违”导致事故,出现个人大额罚款的,如当事人确实意识到“三违”危害性,确实存在实际困难、无法缴纳罚款,可申请通过培训学习、抄写规程措施等方式减免部分罚款(金额不超过总数的50%)。
“如今,我不仅按章操作,还和舍友互相监督鼓励,我们宿舍4个人全部无‘三违’,还领到了奖品。接下来,我争取全年不违章,让媳妇儿也来矿上抽奖。”拿到奖品的杨路学很兴奋。
“上半年,全矿员工‘三违’率同比降低20%。”张建中说,在刚刚举办的无“三违”宿舍评比和抽奖活动中,他们共为2000余名职工发放奖品6000余份。
(王海、高明晓)