稿件来源：中国煤炭报

对待“三违”不能仅靠罚

“今年以来，我们一改过去对‘三违’一罚了之的做法，从‘教、奖、罚、帮’入手，引导员工遵章程守规矩、知‘三违’反‘三违’，收到良好效果。”腾宝能源股份公司东庞矿矿长张建中说。

这一改变，源自他的一次入井带班。2023年底的一天，张建中入井带班。他走近11采区轨道巷时，被2名员工的大声争论吸引、驻足。

“行行行……我认罚。能不能先让我把这点料卸完，升井后就去领罚单、交罚款。”面对安检员刘飞的责问，站在罐车里卸料的开拓二区员工杨路学并没有停下手中的活儿。

“你先下来，万一从晃动的罐车里摔下来就不好了。”见状，刘飞赶忙上前将罐车扶稳，苦口婆心规劝。

张建中走上前，将喘着粗气的杨路学扶下罐车，对他的违规行为及时劝阻：“安全大事故往往源于自身习惯性小错误，越是小事越要谨慎，越是细节越不能忽视。”

经过他们的共同说教，杨路学认识到危害，停止卸料、整改隐患。

“这件事折射出员工对违章危害的认识程度还不够。”张建中转身对安检科科长王玉龙说，“我们要将强化帮扶说教、转变管理方式写入正在起草的东庞矿安全生产1号文件中。”

一段时间里，张建中多次组织相关部门论证、商讨，最终将加强“三违”管理内容定为“教、奖、罚、帮”相结合。

就此涵义，他向记者作了进一步阐释。

教，就是教育引导，提高员工对“三违”危害的认识程度。“我们将每周五定为‘安全警示教育日’，通过观看安全警示教育片、员工现身说法等方式，让员工深刻直观地认识到‘三违’造成的严重后果。”张建中说，这能起到警钟长鸣作用，使心存侥幸、图“省事”的员工“三思而后行”。

奖，就是奖励遵章守纪的员工，通过正向引导、提升员工不“三违”的意愿。张建中介绍，今年，东庞矿相继开展“员工无‘三违’ 家属来抽奖”“无‘三违’宿舍评选”活动，营造出“一人遵章，全家、全宿舍光荣拿奖”的浓厚氛围。

同时，他们完善调整“三违”人员积分制。在初始赋分时，各区队在保持单位员工积分总数为“人数×12分”的基础上，可根据不同岗位适当上下浮动个人原始积分值，管理范围大、责任多的员工积分最高可上调15分。明确加分项目，员工可通过学习安全知识、查找隐患、报告险情等方式申请加分。积分周期内，个人累计积分高的员工可兑换现金奖励。

罚，就是按照该矿“三违”管理规定，对“三违”人员进行处罚。张建中告诉记者，处罚方式包括扣分、罚款，要求严重“三违”、重复“三违”至积分扣完者必须停工学习，甚至给予其降级处分，尤其是对严重“三违”，除对违章者本人处罚外，还要连带对其单位党政正职进行处罚。

帮，则是通过区队谈心帮教、家属亲情帮教、协管员帮教等形式，让违章员工从思想深处认识到“三违”造成的严重后果。张建中表示，针对因“三违”导致事故，出现个人大额罚款的，如当事人确实意识到“三违”危害性，确实存在实际困难、无法缴纳罚款，可申请通过培训学习、抄写规程措施等方式减免部分罚款（金额不超过总数的50%）。

“如今，我不仅按章操作，还和舍友互相监督鼓励，我们宿舍4个人全部无‘三违’，还领到了奖品。接下来，我争取全年不违章，让媳妇儿也来矿上抽奖。”拿到奖品的杨路学很兴奋。

“上半年，全矿员工‘三违’率同比降低20%。”张建中说，在刚刚举办的无“三违”宿舍评比和抽奖活动中，他们共为2000余名职工发放奖品6000余份。

（王海、高明晓）