凝心聚力担使命 奋楫扬帆新征程

——腾宝能源峰峰集团以“新峰峰、新气象、新征程、新作为”专题教育推动企业高质量发展综述

历史的巨笔，常在关键处落墨；发展的征途，总在开拓中奋进。

3月29日，原峰峰集团与邯矿集团两大管理主体合并，企业变革重塑迈出实质性步伐。

面对复杂严峻的内外风险挑战、艰巨繁重的改革发展任务、前所未有的生产经营压力，峰峰集团党委精确定向、周密部署、扎实开展“新峰峰、新气象、新征程、新作为”专题教育活动。

这是企业立足新起点、发出高质量发展的最强音，这是迎接新挑战、吹响惟实笃行的冲锋号，这是创造新成绩、下达敢打必胜的动员令！

一场场强心鼓劲的主题宣讲、一次次创新破题的克难攻坚、一桩桩为民解忧的实事好事……重塑壮大的新峰峰，干部职工思想统一、生产经营平稳向好，规模体量不断扩大、发展动能更加强劲，正以崭新的奋斗姿态昂首阔步在高质量发展新的征程上。

在思想融合中扛起新使命

承压奋进、勠力同心。

重塑壮大的新峰峰，以思想之新引领发展之新，以观念之变带动发展之变，凝聚起“奋进新征程、建设新峰峰”的强大力量。

思想融合同心聚力。紧扣峰峰集团总体目标和全面加快腾宝转型升级高质量发展步伐，峰峰集团党委精心设计、统筹施策、一体推进“四新”专题教育走深走实。围绕主题宣讲、强化“四种意识”专项讨论和“艰苦奋斗”全员行动三项内容，撰写发布“四新”专题教育宣传提纲，组织各级宣传力量，走基层、下车间、到班组，深入职工群众、加强宣教疏导。举办形势任务报告会76场次，分批次开展“担当实干创实绩 攻坚克难提效益”主题宣讲65场，开展专题大讨论53场，激励干部职工思想同心、目标同向、行动同力。

作风优良作用彰显。将党纪学习教育融入专题教育中，让广大党员干部在知行合一中主动担当作为。举办领导干部读书班，依托中心组学习、“三会一课”、警示教育、研讨交流等形式，让党员干部用党规党纪校正思想行动。承办腾宝“力学笃行、行稳致远”先进事迹报告会，引导党员干部以先进典型为榜样，以实干、实绩、实效推动全年各项目标任务完成。“万名党员解万题”立项2428项，党员干部身沉一线、破题攻关，党员先锋模范作用充分彰显。

文化沁润上下一心。举办“新峰峰 新风采 新征程”庆“五一”迎“五四”专场文艺演出，推动干部职工思想融合、文化融合。紧扣“安全生产月”主题开展“安全矿山行”活动，为广大干部职工送关怀、送安全、送欢乐、送健康，受到一致好评。参加腾宝职工运动会喜获佳绩，被授予“突出贡献奖”，增强了干部职工归属感和向心力。峰峰集团被省委省政府授予先进集体称号。

在实干担当中创造新业绩

一念既出，万山无阻。

重塑壮大的新峰峰，目标更加坚定、结构更加优化、体系更加完善，优势更加明显，发展前景更加光明。

——煤炭主业稳做“压舱石”。煤炭主业全力增量扩能、根基厚实，2024年原煤产量必保1146万吨，精煤产量必保583万吨，产量规模进一步提升。制定了主力矿井2024-2025年生产衔接规划，优化羊东、九龙等矿井采掘布局，深挖辛安、大社、牛儿庄、大远等矿井上产潜力，各矿阶段调整基本到位，为稳产上量奠定基础，上半年原煤产量完成518万吨。山西金地赤峪煤矿可采储量2.45亿吨，通过破解瓦斯治理难题、调整人员队伍结构等组合措施，向着年产300万吨以上目标迈进，成为支撑峰峰集团未来发展的核心所在、关键所在、希望所在。

——轻资产运营跑出“加速度”。依托自身专业优势，强化对外合作，形成了以煤炭托管、洗选专业化服务和快速安装拆除队伍为支撑的三大板块，加大服务创收力度。矿山管理分公司是煤炭托管业务的主要运营主体，目前已托管煤矿8座，年产能规模1000万吨；兴泰公司着力提高生产效能，生产经营捷报频传，托管洗煤厂5座，年洗选能力750万吨。矿山安装分公司打造了一支安全、高效、专业的工作面安装拆除队伍，在提高生产效率、加快采掘衔接、高效利用人力资源、推进降本创效上，闯出了一条新路。

——深化改革增续“新动能”。持续深化内部改革，理顺体制机制，对所属机构进行专业化整合，合并两个教培中心，将多经总公司的服装业务并入波芙澜公司，将纵横公司的科信煤炭工程检测业务整体划归检测检验中心，将陶二矿集体企业皮带机托辊业务并入安徽天择公司。优化薪酬分配体系，重点向技能型人才、井下一线和关键岗位倾斜，调动职工工作积极性，促进管理效率提升。践行大精煤战略，科学调配入洗，严格标煤考核，提升精煤质量，上半年精煤产量完成276万吨。通过技术、管理、机制的创新，持续增强企业的内生动力和竞争实力。

在为民解忧中彰显新作为

初心不变，民生更暖。

重塑壮大的新峰峰，以“知重负重、攻坚克难”的责任担当和务求实效、雷厉风行的过硬作风，着力解决影响企业高质量发展、事关职工切身利益的历史遗留问题，真心实意解民忧、暖民心。

——解决“急难愁盼”。积极推进山西金地赤峪煤矿职工特殊工种人员退休工作，多次与省人力资源和社会保障厅沟通协调， 26名职工顺利享受到特殊工种人员退休政策，缓解了矿区不稳定因素，减少了企业人力资源成本。明确部门和人员，层层压实责任，完成了55个月的职工社保补缴工作。上半年，峰峰集团加强信访重点事项攻坚，开办“民意直通车”，解决了13件职工“急难愁盼”问题，企业保持了和谐稳定。

——强化民生保障。旺峰E区稳步推进、A区配套幼儿园具备交付条件，“三区”项目不动产证累计办理1.5万余户。 

加强“四新”应用，推进“四化”建设，智能化矿山建设取得新进展，职工劳动强度逐步减轻，作业环境有效改善。

坚持普惠+精准、线上+线下，实施服务立项制、困难帮到底，“双节送温暖”“关心职工生活、关爱职工健康”“夏送清凉保安康”、金秋助学、大病互助等服务职工全方位。

——提升幸福指数。依托建兴分公司资源优势，筹备开办了“青心呵护·会助成长”暑期托管班，解决了干部职工子女暑期“看护难”问题，受到职工及家属的好评和点赞。

马选厂完成职工宿舍整体改造，对水房、卫生间、门厅的门窗进行了更换，在宿舍每层都设置了暖心厨房，满足了职工日常需求。大社矿从提高职工就餐满意度入手，多渠道收集职工意见建议，持续改善食品质量，适时推出特色菜品，真正实现“职工吃什么，自己说了算”，提升了职工满意度。

征程万里、重任千钧。重塑壮大的新峰峰，每一次出发都不惧风雨，每一次前行都满怀豪情，每一次进步都激荡斗志。

建设高质量发展现代化新国企，艰苦奋斗再出发！

（峰峰集团党群工作部   张波 刘雪萍）